إدارة التوقفات الدورية والشاملة

نبذة عن الدورة

التوقف الشامل من أكبر الأحداث وأكثرها خطورة في حياة المصنع. فخلال أسابيع قليلة تُنفذ آلاف المهام على أيدي أعداد كبيرة من عمال المقاولين تحت ضغط زمني شديد، بينما يكون المصنع في حالة غير معتادة وخطرة غالبًا. وتجاوز الوقت أو التكلفة، والعمل منخفض الجودة، وحوادث السلامة أمور شائعة، وتمتد آثارها لسنوات. تشرح هذه الدورة كيف يُخطط للتوقفات الناجحة وكيف تُنفذ. يتعلم المشاركون مراحل إدارة التوقف، من الاستراتيجية المبكرة وتطوير النطاق، مرورًا بالتخطيط التفصيلي والتعاقد والأعمال السابقة للتوقف والتنفيذ، وصولًا إلى بدء التشغيل والمراجعة بعد الحدث. ويركز البرنامج على ضبط النطاق، وجودة حزم العمل، والجدولة بالمسار الحرج، وإدارة السلامة والجودة في الموقع، وضبط التكاليف، والتسليم إلى التشغيل.

أهداف الدورة

• وصف مراحل إدارة التوقفات الشاملة ومعالمها الرئيسية
• تطوير نطاق التوقف وضبطه
• إعداد حزم عمل عالية الجودة
• بناء جداول التوقف وتحليلها باستخدام طرق المسار الحرج
• التخطيط لاستراتيجية التعاقد والخدمات اللوجستية وتنظيم الموقع
• إدارة السلامة والجودة والتكلفة أثناء التنفيذ
• التخطيط للإيقاف الآمن والتسليم وبدء التشغيل
• إجراء مراجعات بعد التوقف تحسّن الأحداث المستقبلية

الفئة المستهدفة

منهجية التدريب

تتتبع الدورة توقفًا شاملًا من الاستراتيجية حتى المراجعة بعد الحدث باستخدام مصنع حالة واقعي. فيناقش المشاركون قائمة نطاق أولية، ويُعدّون حزمة عمل، ويبنون جدولًا بالمسار الحرج ويضغطونه، ويضعون خطة لتنظيم الموقع والخدمات اللوجستية. وتختبر سيناريوهات تنفيذ يومية، مثل الأعمال المكتشفة وتأخر المواد، اتخاذ القرار تحت الضغط. وتُناقش طوال الدورة مقارنات معيارية ودروس من توقفات في مصافٍ ومصانع غاز. وتعرض الفرق خطة توقفها في اليوم الأخير، يليها تقييم.

محاور البرنامج

المواعيد والأسعار

الأسعار بالجنيه الإسترليني. للمشارك.

الشهادة

أسئلة شائعة