المشتريات وإدارة سلسلة الإمداد في النفط والغاز

نبذة عن الدورة

تمثل قرارات المشتريات وسلسلة الإمداد نسبة كبيرة من إنفاق أي شركة نفط وغاز، ولها أثر مباشر على السلامة واستمرارية التشغيل وإنجاز المشاريع. فقد توقف قطعة غيار مفقودة مصنعًا، وقد يعرّض عقد ضعيف الشركة لسنوات من النزاعات، وقد يؤخر مورّد سيئ الإدارة مشروعًا لأشهر. تمنح هذه الدورة المشاركين رؤية كاملة لكيفية خلق المشتريات وإدارة سلسلة الإمداد للقيمة في قطاع الطاقة. فتغطي استراتيجية المشتريات وإدارة الفئات، وعملية المناقصات وتقييم العروض، وأنواع العقود وبنودها الرئيسية، واختيار الموردين وإدارة أدائهم والعلاقة معهم، ومتطلبات المحتوى المحلي. ويتناول البرنامج كذلك إدارة المواد والمخزون، والخدمات اللوجستية، والمخاطر والمرونة، والأخلاقيات والامتثال، واستخدام البيانات والأدوات الرقمية لتحسين أداء سلسلة الإمداد.

أهداف الدورة

• شرح دور المشتريات وسلسلة الإمداد في خلق القيمة في النفط والغاز
• وضع استراتيجيات الفئات باستخدام تحليل الإنفاق وتقييم السوق
• إدارة المناقصات وتقييم العروض وقرارات الترسية
• اختيار أنواع العقود المناسبة والشروط التجارية الرئيسية
• إدارة أداء الموردين والعلاقة معهم
• تطبيق مبادئ إدارة المواد والمخزون والخدمات اللوجستية
• تحديد مخاطر سلسلة الإمداد وبناء المرونة

الفئة المستهدفة

منهجية التدريب

تُطبق المفاهيم على مواقف مشتريات واقعية من عمليات المنبع والمشاريع الرأسمالية. فيحلل المشاركون مجموعة بيانات إنفاق لبناء استراتيجية فئة، ويُديرون مناقصة محاكاة من طلب العروض حتى تقييمها، ويصوغون الشروط الرئيسية للعقد، ويضعون بطاقة أداء للموردين. وتستخدم تمارين المخزون بيانات استهلاك حقيقية لتحديد مستويات المخزون لقطع الغيار الحرجة. وتُناقش في مجموعات معضلات أخلاقية وسيناريوهات انقطاع الإمداد، وتنتهي الدورة بتقييم. ويحصل المشاركون على نماذج جاهزة لبطاقة الأداء وتقييم العروض.

محاور البرنامج

المواعيد والأسعار

الأسعار بالجنيه الإسترليني. للمشارك.

الشهادة

أسئلة شائعة